<title_newspaper=onierz Wolnoci> 
<title_article=Decyzja dowdcy> 
<author_1=kpt. Z. Molski> 
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press> 
<year=1953> 
<month=6> 
<date=1953-06-04> 
<period=d> 
<status=1_obieg> 
<support=paper> 
Deszcze zamieniy miejscami polne drogi i nizinny teren w trudne do przebycia trzsawiska. Nie atwo byo mechanikom-kierowcom w takich warunkach prowadzi czogi do natarcia, wykonywa skomplikowane zadania bojowe. I wanie wtedy czog, ktrego dowdc by kpr. Biczycki, ugrzz podczas zaj taktycznych. Kpr. Biczycki nie potrafi si zdecydowa co zrobi: czy czeka w tej sytuacji koca zaj, czy niezwocznie, przy pomocy innego czogu, wycign swoj maszyn z puapki. Tymczasem minuty mijay. Inne czogi kontynuoway natarcie, a oni tkwili w miejscu. Wreszcie po duszym wahaniu kpr. Biczycki zameldowa dowdcy kompanii  oficerowi Kuli, e nie wie co ma zrobi.
Mody, energiczny dowdca kompanii z trudem si pohamowa, aby nie skarci ostro podoficera za niezdecydowanie i niezaradno.  A jaka jest wasza decyzja?  zapyta. Podoficer pod surowym spojrzeniem oficera zmiesza si, nie wiedzc co w pierwszej chwili odpowiedzie.  le to o was wiadczy jako o dowdcy czogu. Nie potraficie powzi decyzji w trudnej sytuacji  mwi oficer Kula.  A przecie szybka i suszna decyzja  to podstawowy warunek wykonania zadania. Przy swoim niezdecydowaniu i braku samodzielnoci stracilicie wiele cennego czasu, a tu kada chwila decyduje o wynikach. Na wojnie wasz czog ulegby zniszczeniu...
Kpr. Biczyckiemu dao to duo do mylenia. Posiada duy zasb wiedzy teoretycznej, by ambitny i zna wiele rozwiza sytuacji w jakiej si znalaz. Ale nie mg si zdecydowa.  I to by jego bd.
A oficer Kula w omwieniu zaj stwierdzi, e niektrzy z dowdcw czogw nie dziaaj tak, jak przystao na prawdziwych bojowych czogistw. Sowa te gboko u body ambicj podoficerw. Mieli o sobie wysokie mniemanie. 
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper> 
 
